HRM / DECISÃO EXECUTIVA
Sala de
Decisão.
Decisões reais.
Método para o próximo movimento.
Uma experiência 1:1 para líderes diante de escolhas que não cabem em respostas prontas.
Individual. Confidencial. Por análise de aderência.
01 / O QUE ESTÁ EM JOGO
Há decisões que
pedem outra leitura.
Você conhece o negócio. Mas algumas escolhas exigem espaço para confrontar premissas, enxergar alternativas e explicitar o custo de cada caminho.
A TESE DA SALA
A incerteza faz parte.
A qualidade da decisão
pode ser trabalhada.
Separar fatos de ruído. Construir alternativas. Escolher com critérios. A Sala cria espaço para trabalhar a decisão antes de colocar o próximo movimento em prática.
Conheça a Sala02 / MÉTODO EM AÇÃO
Da pressão
ao movimento.
O contexto do executivo orienta o trabalho. Cada etapa tem uma pergunta, um propósito e uma saída concreta.
Explore o métodoPressão
O que está em jogo — e quanto tempo temos?
Leitura
O que sabemos e o que estamos supondo?
Prioridade
Qual decisão merece atenção executiva agora?
Alternativas
Quais caminhos existem e a que estamos renunciando?
Decisão
Qual movimento faz sentido com o que sabemos hoje?
Movimento
O que precisa acontecer depois da escolha?
Revisão
Que sinais justificam manter ou ajustar o caminho?
SALA DE DECISÃO — 1:1
Uma decisão real.
Um espaço inteiramente seu.
Primeiro entendemos o que está em jogo. Depois desenhamos uma jornada com o escopo, a profundidade e os instrumentos adequados ao seu contexto.
Levar uma decisão para a SalaClareza sobre a decisão e suas restrições
Critérios e alternativas confrontadas
Síntese executiva e próximos movimentos
03 / INSTRUMENTOS DE DECISÃO
Conhecimento
que vira instrumento.
Radar da Pressão Decisória
De onde vem a pressão sobre esta decisão?
CONTEXTO & PRESSÃOFatos, Percepções e Medos
O que é evidência, interpretação ou receio?
LEITURA DO CONTEXTOTwelve Box
O que merece prioridade executiva?
PRIORIDADEClareza × Coragem
O que falta para transformar leitura em escolha?
DECISÃO04 / REPERTÓRIO DE CAMPO
Experiência em
decisões com
consequências reais.
Mais de 28 anos de experiência em transformação, turnaround, crescimento e execução sustentam a Sala de Decisão.
Aurelio atuou como CEO da FMU e COO da Laureate University. Sua trajetória inclui UOL EdTech, SBT e Jovens Gênios, entre outras empresas. Repertório de campo para conectar escolhas à realidade do negócio.
CONFIANÇA CONSTRUÍDA NA PRÁTICA
Mais de 28 anos de experiência.
Reconhecimento de quem esteve junto.
A Sala de Decisão reúne o aprendizado de uma trajetória em liderança, transformação de negócios e execução. Quem trabalhou com Aurelio conta parte dessa história.
“Nos ajudou a estruturar financeiramente nossa empresa”
“grande capacidade de estruturar cenários”
“Executivo de números, faz acontecer! Estratégico.”
DEPOIMENTO EM VÍDEO
Agnaldo, em suas próprias palavras.
Conheça também o relato de Agnaldo, compartilhado no Instagram.
Assistir ao depoimento no Instagram ↗05 / INSIGHTS
Antes de decidir,
amplie a leitura.
O custo da não decisão: quando esperar também é escolher
Ler reflexãoFato, percepção e medo: o que realmente está guiando sua decisão?
Ler reflexãoUrgência não é prioridade: por que a pressão distorce o que importa
Ler reflexãoO PRÓXIMO MOVIMENTO
Qual decisão você
quer colocar à mesa?
Compartilhe o contexto inicial. A equipe da HRM avalia a aderência e conversa com você sobre a jornada.
Levar uma decisão para a SalaAtendimento individual e confidencial.